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公司开展项目对标交流培训

发表时间:2017-05-22来源:党群工作部 饶然

    为进一步提高公司所属各单位各项工作管理水平,加强公司内部先进经验交流。5月19日,中铁八局房开公司开展项目对标交流培训。经公司横向对比,此次对标学习特选综合管理能力强,基础工作扎实,营销工作多具亮点的中铁•丽景书香项目部。公司本部各部门、子(分)公司及项目部部门负责人共计73人均参与培训。

   培训开始,首先由中铁•丽景书香项目总经理为大家作项目经验总结交流,内容包括项目概况、工程施工、营销推广、财务管理、成本控制、基础建设、团队建设几大板块。接着,由中铁•丽景书香项目营销部长跟大家进行项目营销工作经验交流。

   随后,参陪人员分为两队进行了项目现场观摩,一队参观售楼部现场、在建工地和办公现场;二队参观已交房小区、售楼部和办公现场。

   下午,全体参陪人员进行了分组讨论,讨论分为大会集中交流及小组讨论,讨论内容围绕各项目对标丽景书香项目分析自身差距,总结项目管理亮点,提出下步整改措施等。

   培训最后,公司党委书记与大家交流了两方面内容:一是要学习标杆单位管理者的思想和方法,管理者要善总结、管得细、管得严、管得宽、行得正;要做到过程管控、沟通协调、注重细节、以上率下、勤奋认真;要不骄傲、不懈怠、不自满、不菲薄。二是管理是一门科学,要实践和理论的结合,管理不能一蹴而就,要聚沙成塔、积跬步至千里;管理不能一劳永逸,要持续提升;管理要着手细处、着眼全局。


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